A.權(quán)變理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
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A.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1
A.鄉(xiāng)村俱樂部型
B.貧乏型
C.中庸之道
D.團(tuán)隊型
E.任務(wù)型
A.權(quán)變理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
A.高關(guān)懷一高定規(guī)
B.高關(guān)懷一低定規(guī)
C.低關(guān)懷一高定規(guī)
D.低關(guān)懷一低定規(guī)
A.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用方式
B.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中進(jìn)行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的思維方式
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的熱情
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個性的發(fā)揮
D.有利于個人潛能的發(fā)揮
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
最新試題
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
滾動計劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是,即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢,又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。()
()具有“匿名性”的特點(diǎn)。
常用的風(fēng)險型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。()
組織中的所有管理人員都毫無例外地對他人的工作好壞負(fù)有責(zé)任。()
以下哪一項不是決策的特征()。
計劃的主要任務(wù)是要確定()。