單項選擇題某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)精湛，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點調(diào)整到（） 

A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作


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1.單項選擇題卡爾以前只有賓館管理經(jīng)驗而無航運業(yè)管理經(jīng)驗，但被聘為美國泛美航空公司的總裁后，短短三年，就使這家虧本*企業(yè)成為高贏利企業(yè)。你認為下述四種說法中有明顯錯誤的是（）

A.最高管理者不需要專業(yè)知識，人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性，所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力

2.單項選擇題美國管理大師彼得．德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明（）

A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注意管理理論

3.單項選擇題在路徑——目標理論中，對下屬十分友善，表現(xiàn)出對下屬的關(guān)懷的是（）

A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型

5.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)行為論的代表研究包括（）

A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學(xué)的研究
C.俄亥俄州立大學(xué)的研究
D.激勵強化理論

7.單項選擇題相對于民主式領(lǐng)導(dǎo)者，對集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)點敘述不正確的是（）

A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

8.多項選擇題下列能使領(lǐng)導(dǎo)擁有模范權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是（）

A.無私工作、剛正不阿
B.開拓創(chuàng)新、不畏艱險
C.關(guān)心群眾疾苦
D.保護下屬利益

9.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源有（）

A.法定權(quán)
B.獎賞權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.模范權(quán)

10.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的作用，下列敘述中不正確的是（）

A.幫助組織成員認清所處的環(huán)境和形勢
B.協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動
C.幫助員工解決家庭困難問題
D.為組織成員主動創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展