A.職位本身的特點(diǎn)
B.市場(chǎng)勞動(dòng)力的供求狀況
C.組織的人力資源管理政策
D.組織的形象
E.企業(yè)與政府的關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職位空缺的出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致員工之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對(duì)求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本
C.降低招募的風(fēng)險(xiǎn)
D.容易形成“近親繁殖”的現(xiàn)象
E.優(yōu)勝者在管理方面會(huì)更加容易
A.招聘的概念未能突出甄選的重要性
B.在我國(guó)，一般習(xí)慣性地把招聘和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)放在一起，合稱為招募
C.“招聘”一詞更多地強(qiáng)調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工
D.招募實(shí)際上是在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起了一座橋梁
A.實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
B.了解員工的發(fā)展?jié)摿?br/>C.控制員工的工作過(guò)程
D.評(píng)估員工的實(shí)際工作效果
E.建立客觀的績(jī)效優(yōu)化體系
A.是人員配置和甄選的依據(jù)
B.是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)
C.有助于建立和諧的組織文化
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
A.績(jī)效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績(jī)效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績(jī)效管理是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)
D.績(jī)效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開(kāi)發(fā)
A.職位；績(jī)效
B.獎(jiǎng)金；績(jī)效
C.績(jī)效；職位
D.獎(jiǎng)金；職位
A.排序法
B.行為錨定法
C.圖評(píng)價(jià)尺度法
D.行為觀察量表法
A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核技術(shù)的選擇
E.績(jī)效考核周期
A.不良事故評(píng)估法
B.關(guān)鍵事件法
C.圖評(píng)價(jià)事件法
D.行為錨定法
A.行為觀察量表法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.不良事故評(píng)價(jià)法
最新試題
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）