A.是人員配置和甄選的依據(jù)
B.是人員開發(fā)的依據(jù)
C.有助于建立和諧的組織文化
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
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A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)
D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進行員工開發(fā)
A.職位；績效
B.獎金；績效
C.績效；職位
D.獎金；職位
A.排序法
B.行為錨定法
C.圖評價尺度法
D.行為觀察量表法
A.績效考核指標(biāo)
B.績效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考核技術(shù)的選擇
E.績效考核周期
A.不良事故評估法
B.關(guān)鍵事件法
C.圖評價事件法
D.行為錨定法
A.行為觀察量表法
B.排序法
C.配對比較法
D.不良事故評價法
A.上級
B.下級
C.同級
D.外部人員
A.上級
B.下級
C.同事
D.平級
E.員工自己
A.工作環(huán)境
B.工作內(nèi)容
C.工作效率
D.工作的獨立性
E.工作的完整性
A.獎金發(fā)放周期
B.工作性質(zhì)
C.加班費發(fā)放周期
D.工作任務(wù)完成周期
E.績效考核評價結(jié)果
最新試題
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入（）階段。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中，說法正確的是（）
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是（）。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務(wù)是（）。