A.管理層級上的差異
B.問題與信息的模糊化程度
C.決策的頻率和時間差異
D.決策時是否遵循滿意原則
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A.過度自信/自負
B.過往的失敗經(jīng)驗
C.錨定效應(yīng)與認知偏見
D.沉沒成本與承諾升級
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法
A.高不確定性或無先例
B.信息少或數(shù)據(jù)不足
C.可行性方案間差異明顯
D.時間緊迫
A.缺乏可接受性
B.少數(shù)人統(tǒng)治
C.群體壓力
D.責(zé)任不清
A.直覺決策
B.經(jīng)驗決策
C.情緒性決策
D.下意識決策
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.模糊性決策
A.管理者在決策過程中容易受到知覺偏差的影響
B.管理者能夠獲取和了解到所有可能的方案
C.決策者在評估方案的過程中難以做到完全理性
D.管理者在決策時會受到情緒的影響
A.非程序化問題
B.程序化問題
C.非結(jié)構(gòu)化問題
D.敏感性問題
A.診斷問題—明確目標—擬定方案—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
B.診斷問題—擬定方案—明確目標—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
C.診斷問題—明確目標—篩選方案—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果
D.診斷問題—篩選方案—明確目標—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果
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