A.多樣性
B.不確定性
C.交易條件復雜性
D.交易對象難以衡量性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要素市場
B.資本市場
C.產(chǎn)品市場
D.虛擬市場
A.獎勵
B.福利
C.能力薪酬
D.績效薪酬
A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)的薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更多
B.寬帶薪酬結構中每個薪酬的等級的變化范圍很小,最高值和最低值之間的區(qū)間變動比例在20%以內(nèi)
C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)
D.寬帶薪酬制度有利于引導員工重視個人技能和能力的提高
A.社會福利
B.法定福利
C.收入保障計劃
D.員工服務計劃
A.薪酬收入無法對員工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬無法體現(xiàn)員工的個人價值
C.薪酬政策有助于強化良好的企業(yè)文化
D.薪酬政策可以引導企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
A.福利
B.職位薪酬
C.獎金
D.年金
A.標桿指的是最佳實踐或最佳標準
B.標桿的找尋范圍并不局限在同行業(yè)
C.標桿超越法不利于激發(fā)經(jīng)營者和員工的工作熱情和潛能
D.與其他績效管理方法相比,標桿超越法更重視比較和衡量
A.在絕大多數(shù)情況下,同事是評估員工績效結果的最佳人選
B.在員工進行自我評價的好處是,可以保證評價結果的準確和可靠
C.在對管理者的管理能力進行評價時,可以讓下級參與
D.外部人員參與組織內(nèi)部員工的績效評價結果過于寬松
A.標桿超越法
B.工作日志發(fā)
C.強制分布法
D.目標管理法
A.這種說法可以屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
B.這種方法可以強化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結果,目標明確
D.這種方法的導向性不強,引導性差
最新試題
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是()。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()