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單項(xiàng)選擇題將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進(jìn)行排列的方法是()。

A.排序法
B.行為錨定法
C.關(guān)鍵事件法
D.強(qiáng)制分布法

1.判斷題績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。

2.判斷題平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。

3.判斷題績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.多項(xiàng)選擇題行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。

A.設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)
B.采用描述性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)定卓越標(biāo)準(zhǔn)
D.采用量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

5.判斷題客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。

6.判斷題績效溝通的目的就是為了對績效計(jì)劃進(jìn)行變更。

7.判斷題標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。

8.判斷題360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。

9.判斷題績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。

10.判斷題每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。