多項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)方式四分圖理論中（）。

A.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于與下屬的相互信任，雙向溝通，尊重下屬思想感情的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
B.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于達(dá)到組織目的的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
C.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)下屬的心理支持和對(duì)組織成員的關(guān)心
D.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)喜歡編制工作進(jìn)度，并評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn)


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)雙因素理論，（）往往與職工的不滿意關(guān)系密切。

A.企業(yè)政策
B.工作的成就感
C.工資水平
D.責(zé)任感

2.多項(xiàng)選擇題（）是梅奧在總結(jié)霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論。

A.職工是社會(huì)人
B.人的行為是由動(dòng)機(jī)導(dǎo)向的，而動(dòng)機(jī)則是由需要引起的
C.人的需要是有層次的
D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意程度

3.多項(xiàng)選擇題組織中不利于分權(quán)的因素有（）。

A.組織規(guī)模
B.活動(dòng)的分散性
C.政策的統(tǒng)一性
D.缺乏良好訓(xùn)練的管理人員

4.多項(xiàng)選擇題管理原則是管理者在管理實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有效益原則（）。

A.適度原則
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則
D.滿意原則

5.多項(xiàng)選擇題巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個(gè)基本要素，即：協(xié)作的意愿（）。

A.必要的權(quán)威
B.共同的目標(biāo)
C.信息溝通
D.足夠的誘因

6.多項(xiàng)選擇題職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、（）。

A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)
C.會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.部門之間活動(dòng)不協(xié)調(diào)

7.多項(xiàng)選擇題在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，條件評(píng)價(jià)由三個(gè)部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8.多項(xiàng)選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。

A.管理權(quán)力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異

9.多項(xiàng)選擇題管理者對(duì)員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括（）。

A.企業(yè)文化
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.培訓(xùn)
D.參與管理

10.單項(xiàng)選擇題管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法，除了絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外，還有（）。

A.手段標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)
D.以上都是