多項選擇題（）是梅奧在總結霍桑試驗的基礎上得出的結論。

A.職工是社會人
B.人的行為是由動機導向的，而動機則是由需要引起的
C.人的需要是有層次的
D.新型的領導能力在于提高職工的滿意程度


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1.多項選擇題組織中不利于分權的因素有（）。

A.組織規(guī)模
B.活動的分散性
C.政策的統(tǒng)一性
D.缺乏良好訓練的管理人員

2.多項選擇題管理原則是管理者在管理實踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有效益原則（）。

A.適度原則
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則
D.滿意原則

4.多項選擇題職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結構的調(diào)整、（）。

A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)
C.會出現(xiàn)多頭領導
D.部門之間活動不協(xié)調(diào)

5.多項選擇題在菲德勒的權變領導理論中，條件評價由三個部分組成，它們是任務結構和（）。

A.領導者與被領導者的關系
B.權力類型
C.領導者的職務權力
D.領導風格

6.多項選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。

A.管理權力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異

8.單項選擇題管理者進行業(yè)績評價的方法，除了絕對標準和相對標準外，還有（）。

A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是

10.單項選擇題初級群體對成員行為的影響力比非初級群體的影響力（）。

A.大
B.小
C.試具體條件而定
D.無法確定