多項(xiàng)選擇題管理原則是管理者在管理實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)則,這些原則主要有效益原則()。

A.適度原則
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則
D.滿意原則


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1.多項(xiàng)選擇題巴納德認(rèn)為,作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng),都包含三個(gè)基本要素,即:協(xié)作的意愿()。

A.必要的權(quán)威
B.共同的目標(biāo)
C.信息溝通
D.足夠的誘因

2.多項(xiàng)選擇題職能部門化的局限性表現(xiàn)在:不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、()。

A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)
C.會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.部門之間活動(dòng)不協(xié)調(diào)

3.多項(xiàng)選擇題在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中,條件評(píng)價(jià)由三個(gè)部分組成,它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和()。

A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4.多項(xiàng)選擇題管理控制必要性的原因,除了環(huán)境變化以外,還有()。

A.管理權(quán)力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異

5.多項(xiàng)選擇題管理者對(duì)員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少,它們包括()。

A.企業(yè)文化
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.培訓(xùn)
D.參與管理

6.單項(xiàng)選擇題管理者進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)的方法,除了絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外,還有()。

A.手段標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)
D.以上都是

8.單項(xiàng)選擇題初級(jí)群體對(duì)成員行為的影響力比非初級(jí)群體的影響力()。

A.大
B.小
C.試具體條件而定
D.無法確定

9.單項(xiàng)選擇題菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為,如果一個(gè)工作只能用一種方式來完成,這件工作就叫做()。

A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題所謂的“火爐法則”包括以下步驟()。

A.預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行