A.權(quán)威決策
B.增量決策
C.集體決策
D.理性決策
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A.問題識(shí)別
B.信息收集
C.創(chuàng)意生成
D.決策評(píng)估
A.德爾菲法
B.線性規(guī)劃
C.決策樹
D.敏感性分析
A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.決策調(diào)整
A.權(quán)威決策
B.直覺決策
C.集體決策
D.理性決策
A.決策節(jié)點(diǎn)
B.機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)
C.概率節(jié)點(diǎn)
D.收益或損失節(jié)點(diǎn)
A.啟發(fā)式?jīng)Q策
B.理性決策
C.增量決策
D.情感決策
A.問題識(shí)別
B.標(biāo)準(zhǔn)制定
C.方案生成
D.方案評(píng)估
A.權(quán)威決策
B.民主決策
C.獨(dú)裁決策
D.集體決策
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
工作改善的基本原則有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。