A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
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A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.績效評價
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
A.防止人員配置過剩或不足
B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠對環(huán)境變化做出適當?shù)姆磻?br />
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準
A.人員調配圖是企業(yè)外部供給的預測方法
B.人員調配圖預測的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動情況
D.人員調配圖是一種崗位延續(xù)計劃
A.基層技術
B.市場業(yè)務人員
C.管理決策
D.生產一線員工
A.人員招聘和錄用
B.薪酬福利
C.培訓和開發(fā)
D.工作分析和工作設計
A.德爾菲法
B.關鍵事件法
C.頭腦風暴法
D.上級估算法
A.一般適合于人力總額的預測
B.參與的專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進行,避免了從眾行為
D.為保證預測的準確性,專家的預測必須提供精確的數(shù)字,而不能使用估計數(shù)字
A.信息的質量決定著人力資源規(guī)劃的質量
B.人力資源規(guī)劃最關鍵性的一環(huán)是人力資源需求與供給的預測
C.組織目標與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
D.人員需求預測先于組織目標與戰(zhàn)略規(guī)劃
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
最新試題
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構成。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉向戰(zhàn)略層面。
組織因戰(zhàn)略的調整而改變人力資源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結果分析與應用四個階段。
通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
人才盤點校對會議應包括哪些議程?()
人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
人才盤點完成之后,要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應用表述正確的是()
人才盤點前期準備工作包括()