單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述，不正確的是（）。

A.防止人員配置過?；虿蛔?br /> B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于人員調(diào)配圖，說法正確的是（）。

A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預(yù)測(cè)方法
B.人員調(diào)配圖預(yù)測(cè)的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動(dòng)情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題繼任規(guī)劃是指公司制訂的用來填補(bǔ)最重要的（）職位的計(jì)劃。

A.基層技術(shù)
B.市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線員工

4.單項(xiàng)選擇題以書面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預(yù)測(cè)方法是（）。

A.德爾菲法
B.關(guān)鍵事件法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.上級(jí)估算法

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于德爾菲法的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.一般適合于人力總額的預(yù)測(cè)
B.參與的專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進(jìn)行，避免了從眾行為
D.為保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，專家的預(yù)測(cè)必須提供精確的數(shù)字，而不能使用估計(jì)數(shù)字

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟，下列說法不正確的是（）。

A.信息的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的質(zhì)量
B.人力資源規(guī)劃最關(guān)鍵性的一環(huán)是人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)
C.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
D.人員需求預(yù)測(cè)先于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

9.單項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)不包括（）的基本職能。

A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告

10.單項(xiàng)選擇題通過計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法是（）。

A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法

最新試題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型：判斷題

通過人才盤點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)過程中，對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會(huì)選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

題型：判斷題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型：判斷題

目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

題型：多項(xiàng)選擇題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。

題型：判斷題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型：判斷題