A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴傾向
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A.暈輪效應(yīng)
B.趨中傾向
C.刻板效應(yīng)
D.過寬或過嚴傾向
A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴傾向
A.目標管理
B.關(guān)鍵績效指標
C.平衡計分卡
D.績效計劃的確定
A.價值驅(qū)動
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色
A.績效監(jiān)控
B.績效考核
C.績效輔導(dǎo)
D.績效改進
A.價值驅(qū)動原則
B.突出重點原則
C.職位特色原則
D.分散化原則
A.績效反饋
B.績效計劃
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
A.績效變革
B.績效監(jiān)控
C.績效評價
D.績效計劃
A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
最新試題
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
指標實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
公共部門績效評估中的3E指()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()