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單項(xiàng)選擇題由于不愿意得罪人或所管轄的范圍過大，所以將員工考核的分?jǐn)?shù)集中于某一固定的區(qū)域內(nèi)變動(dòng)的是（）。

A.暈輪效應(yīng)
B.趨中傾向
C.刻板效應(yīng)
D.過寬或過嚴(yán)傾向

1.單項(xiàng)選擇題對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí)往往會因?yàn)閷λ哪骋惶刭|(zhì)的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)，這屬于績效評價(jià)中容易出現(xiàn)的（）問題。

A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴(yán)傾向

2.單項(xiàng)選擇題能夠全面反映組織的績效，包含內(nèi)部流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)的方法是（）。

A.目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡計(jì)分卡
D.績效計(jì)劃的確定

3.單項(xiàng)選擇題績效計(jì)劃的制訂要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的是績效計(jì)劃的（）原則。

A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色

4.單項(xiàng)選擇題通過績效診斷找出績效低下的原因，管理者充當(dāng)導(dǎo)師幫助員工克服障礙、提高績效的過程是（）。

A.績效監(jiān)控
B.績效考核
C.績效輔導(dǎo)
D.績效改進(jìn)

5.單項(xiàng)選擇題（）不是績效計(jì)劃的制訂原則。

A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.職位特色原則
D.分散化原則

6.單項(xiàng)選擇題（）是一個(gè)確定組織對員工的工作績效期望并得到員工認(rèn)可的過程。

A.績效反饋
B.績效計(jì)劃
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)

7.單項(xiàng)選擇題小張是車工班班長，他的工作職責(zé)之一是：按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量，然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流。小張的這項(xiàng)職責(zé)被稱為（）。

A.績效變革
B.績效監(jiān)控
C.績效評價(jià)
D.績效計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題將組織目標(biāo)融入員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)中，而績效考核的結(jié)果應(yīng)該更多地應(yīng)用于薪酬分配的是（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化

9.單項(xiàng)選擇題績效考核的結(jié)果可以更多地用于員工績效的改進(jìn)和與標(biāo)桿企業(yè)的對比的是（）下的績效考核。

A.跟隨者戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題績效管理不具備的特征是（）。

A.可接受性
B.實(shí)用性
C.模糊性
D.敏感性