A.妨礙下屬主動(dòng)性的發(fā)揮
B.增加管理費(fèi)用
C.組織的穩(wěn)定性低
D.信息傳遞渠道長(zhǎng)
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A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.水平結(jié)構(gòu)
D.線型結(jié)構(gòu)
A.部門跨度
B.員工數(shù)量
C.管理幅度
D.管理層次
A.使上級(jí)意圖不能得到準(zhǔn)確貫徹
B.使上級(jí)把過(guò)多的精力用于對(duì)下級(jí)的協(xié)調(diào)中
C.難以集中精力處理大的決策問(wèn)題
D.增加了管理費(fèi)用
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理制度
D.管理時(shí)間
A.橫向設(shè)計(jì)
B.縱向設(shè)計(jì)
C.綜合設(shè)計(jì)
D.管理幅度
最新試題
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策,可以通過(guò)()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
()具有“匿名性”的特點(diǎn)。
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開(kāi)展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。()
開(kāi)展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個(gè)體差異的客觀存在。()
把問(wèn)題想得越復(fù)雜,方法使用得越周全,就越能有效解決問(wèn)題。()