中層管理者的角色種類有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

不屬于目標績效法的行為是（）

管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）

損耗時間的外在因素有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是（）

現(xiàn)代績效的上級角色應該是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）