中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。