管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

損耗時間的外在因素有（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

中層管理者的角色種類有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。