不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

工作改善的基本原則有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。