管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

工作改善的主要方法有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）