A、經(jīng)濟附加值
B、最優(yōu)訂貨模型
C、速動比率
D、市場附加值
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A、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B、已獲利息倍數(shù)
C、銷售利潤率
D、流動性比率
A、流動性比率
B、速動比率
C、投資回報率
D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A、前饋控制
B、同期控制
C、反饋控制
D、積極控制
A、前饋控制
B、授權(quán)
C、反饋控制
D、走動管理
A、前饋控制
B、基本控制
C、同期控制
D、反饋控制
A、預算控制
B、前饋控制
C、同期控制
D、反饋控制
A、績效
B、生產(chǎn)率
C、流動性
D、效果
A、前饋控制
B、修訂標準
C、徹底糾正行動
D、直接糾正行動
A、包括為評價績效選擇最恰當?shù)暮饬繂挝?br />
B、包括同期控制和前饋控制
C、是實際工作績效與標準之間可接受的偏差的變化范圍
D、解釋了與預算之間可能出現(xiàn)的最大偏差
A.設定目標和計劃
B.實際行為與標準進行對比
C.衡量實際行為
D.采取管理行動
最新試題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
不屬于目標績效法的行為是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
中層管理者的角色種類有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()