單項(xiàng)選擇題管理幅度的設(shè)置應(yīng)考慮不同的因素,以下關(guān)于影響管理幅度因素的說法不正確的是()。
A.管理者個(gè)人能力越強(qiáng),管理幅度可以越大
B.所管理的員工自我管理能力越強(qiáng),管理幅度可以越大
C.所管理員工的問題越類似,管理幅度可以越大
D.管理者所處層級(jí)越高,管理幅度可以越大
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1.單項(xiàng)選擇題不同的組織有不同的部門化設(shè)置方法,比較而言,產(chǎn)品部門化最適用于以下哪一類企業(yè)?()
A.按區(qū)域銷售產(chǎn)品的企業(yè)
B.擁有不同產(chǎn)品系列的企業(yè)
C.跨國(guó)企業(yè)
D.平臺(tái)型企業(yè)
2.單項(xiàng)選擇題在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需遵循一些基本原則,以下哪一項(xiàng)是不正確的?()
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)符合戰(zhàn)略目標(biāo)
B.要確保事事有人做、人人盡其能
C.對(duì)員工實(shí)行多重領(lǐng)導(dǎo)制
D.保證責(zé)權(quán)利對(duì)等均衡,以防不作為、動(dòng)力不足甚至貪污等現(xiàn)象
3.單項(xiàng)選擇題在職能部門化的情況下,工作根據(jù)()分組。
A.任務(wù)
B.地區(qū)
C.生產(chǎn)線
D.顧客
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在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的外在因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
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管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
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通常一線員工離職的主要原因是()
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溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題