A.員工會議
B.布告欄
C.員工期刊
D.公關(guān)部經(jīng)理與報社記者的社交晚餐
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A.業(yè)務(wù)員向銷售部經(jīng)理匯報工作
B.銷售經(jīng)理與研發(fā)經(jīng)理彼此交流
C.廠長向車間主任下達(dá)命令
D.研發(fā)經(jīng)理向財務(wù)經(jīng)理提出建議
A.面對面溝通
B.電話
C.電子郵件
D.信件
A.包括決策的方法與藝術(shù)
B.合理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)者處事過程中很重要
C.管理時間的方法與藝術(shù)很重要
D.盡量注意決策過程科學(xué)化、程序化
A.決策權(quán)
B.組織權(quán)
C.自身魅力
D.指揮權(quán)
A.“以任務(wù)為中心”
B.“以人為中心”
C.“以事為中心”
D.“以績效為中心”
A.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為動態(tài)、適應(yīng)性
B.領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的重要影響因素
C.領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)威很重要
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是重要的理論研究成果
A.上下級關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.職位權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.它是下屬對自己行為直接付責(zé)任的能力和意愿
B.它是固定不變的
C.下屬成熟度越高,領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的干預(yù)程度越高
D.下屬成熟度是領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究的因素
A.費(fèi)地勒
B.赫塞、布蘭查德
C.豪斯
D.波特
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
工作改善的主要方法有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
通常一線員工離職的主要原因是()