A.提供時(shí)間和資源
B.明確的目標(biāo)
C.工作時(shí)被監(jiān)視
D.內(nèi)在動(dòng)機(jī)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自信
B.容忍模棱兩可
C.容易挫敗
D.接受風(fēng)險(xiǎn)
A.計(jì)劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機(jī)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)
A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定
A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導(dǎo)人的決定
A.匿名表達(dá)意見(jiàn)
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時(shí)間
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會(huì)議
D.少于10人的小型會(huì)議
A.問(wèn)題的明確定義
B.對(duì)糟糕想法的批評(píng)或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會(huì)議
A.賦予領(lǐng)導(dǎo)者更多的決策權(quán)
B.聽(tīng)取所有人意見(jiàn)
C.有一個(gè)公正的領(lǐng)導(dǎo)
D.鼓勵(lì)公開(kāi)討論
A.責(zé)任模糊
B.群體失衡
C.服從壓力
D.經(jīng)驗(yàn)主義
最新試題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
溝通的選擇性障礙包含有()