單項選擇題（）幫助人們用創(chuàng)新的解決問題的方法找到更好的解決問題的方法。

A.計劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題不確定性規(guī)避程度低的國家的中層管理者比不確定性規(guī)避程度高的國家的管理者（）

A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風險的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定

2.單項選擇題權(quán)力距離高的國家的中層管理者比權(quán)力距離低的國家的管理者（）

A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風險的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導人的決定

3.單項選擇題電子會議為群體決策提供了哪些優(yōu)勢（）

A.匿名表達意見
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時間

4.單項選擇題以下哪種方法允許小組成員在一起開會，但同時有助于獨立決策（）

A.頭腦風暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會議
D.少于10人的小型會議

5.單項選擇題頭腦風暴會議不允許以下哪項（）

A.問題的明確定義
B.對糟糕想法的批評或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案

6.單項選擇題以下哪項團體技巧相對簡單，僅用于在團體環(huán)境中產(chǎn)生創(chuàng)意（）

A.頭腦風暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會議

7.單項選擇題以下哪項不是減少群體思維的方法（）

A.賦予領(lǐng)導者更多的決策權(quán)
B.聽取所有人意見
C.有一個公正的領(lǐng)導
D.鼓勵公開討論

8.單項選擇題（）可能會導致團隊中的人無法表達他們的真實觀點。

A.責任模糊
B.群體失衡
C.服從壓力
D.經(jīng)驗主義

9.單項選擇題由于一個群體的所有成員在地位上很少是平等的，大多數(shù)群體都會受（）

A.少數(shù)人主導
B.多數(shù)人主導
C.太多的多樣性
D.責任模糊

10.單項選擇題征求不同群體的意見可以為決策者提供關(guān)于問題的（）建議。

A.新視角
B.傳統(tǒng)智慧
C.普遍同意
D.獲得完美答案的簡單方法