在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時，應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有：明確企業(yè)各級機構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、（）、將已分類的工作逐項分配給下一個層次，并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實際工作部門和參謀機構(gòu)。

勞動法的（）直接決定了各項勞動法律制度的性質(zhì)，是勞動立法基本精神的集中體現(xiàn)。

為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生，應(yīng)該引入（）

績效考評方法中，“合成考評法”屬于（）。

績效考評方法的經(jīng)濟性特點是指（）

薪酬市場調(diào)查報告包括調(diào)查對象的基本資料和（）。

由于（）活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強大的作用，能夠培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。

以下屬于對人力資源質(zhì)量方面進行管理的是（）。

（）屬于員工工作勝任情況。

減少績效考評誤差的措施和方法中，表述不正確的有（）。