為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對(duì)策,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動(dòng)方針。
指在同樣的時(shí)間消耗情況下,為提高時(shí)間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。
組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃。
在任務(wù)的指導(dǎo)下,整個(gè)組織活動(dòng)要達(dá)到的最終的、可測(cè)量的具體成果。
為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的活動(dòng)過程。
最新試題
上行溝通
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。
激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。
未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。
什么情況下適合使用單向溝通?
激勵(lì)
簡要回答懲罰與負(fù)強(qiáng)化的關(guān)系。
懲罰
如何處理沖突?