A、風(fēng)聲
B、人力資源部門(mén)
C、首席執(zhí)行官
D、小道消息
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A、鏈?zhǔn)?br />
B、輪式
C、全通道式
D、小道消息
A、輪式
B、全通道式
C、小道消息
D、鏈?zhǔn)?/p>
A、水平
B、斜向
C、正式
D、下行
A、非正式溝通
B、上行溝通
C、斜向溝通
D、正式溝通
A、目光交流
B、表示贊同
C、講話(huà)不要太多
D、不斷提問(wèn)
A、避免使用行話(huà)
B、只用上行溝通方式
C、組建獨(dú)立的工作團(tuán)隊(duì)
D、利用反饋回路
A、知覺(jué)檢查
B、行話(huà)
C、防衛(wèi)
D、編碼
A、失真
B、過(guò)濾
C、員工的不滿(mǎn)
D、反饋
A、編碼
B、過(guò)濾
C、溝通
D、解碼
A、行話(huà)
B、反饋
C、體態(tài)語(yǔ)言
D、過(guò)濾
最新試題
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()