A.確保施工項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中始終處于安全狀態(tài)
B.確保各項(xiàng)安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門(mén)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)
C.A與B
D.其他
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A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.有不同國(guó)家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目
B.PMC模式主要適用于資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目
C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目
E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目
A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)
B.信息的無(wú)障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對(duì)工程信息的正確性、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織
A.安全投入意識(shí)不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處
E.參與施工安全管理的程度不深
A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制可行性研究報(bào)告
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.設(shè)計(jì)施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力
B.健全了非經(jīng)營(yíng)性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置
A.合同管理周期性長(zhǎng)
B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專(zhuān)業(yè)性人才，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會(huì)公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
最新試題
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求：（）
瀝青類(lèi)建筑垃圾回收和貯存過(guò)程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。（）
項(xiàng)目生產(chǎn)力以（）為核心。
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。（）
敷設(shè)前檢查（）應(yīng)與敷設(shè)清單相符，外觀(guān)檢查電纜應(yīng)無(wú)損壞。
中國(guó)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是：（）。
項(xiàng)目文化是以（）為重點(diǎn)內(nèi)容。
項(xiàng)目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn)，以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求，以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為永恒主題。（）
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含（）。
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括（）。