A.精簡高效原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)權(quán)對等原則
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A.責(zé)權(quán)對等原則
B.專業(yè)化分工原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.實(shí)現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.使組織持續(xù)發(fā)展
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A.非正式組織
B.實(shí)體組織
C.虛擬組織
D.正式組織
A.組織目標(biāo)的不同
B.組織的性質(zhì)
C.組織的規(guī)模大小
D.組織的形態(tài)
A.正式組織主要以感情和融洽的關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
B.正式組織是組織設(shè)計(jì)的結(jié)果
C.正式組織對個(gè)人具有某種程度的強(qiáng)制性
D.正式組織的活動(dòng)以成本和效率為主要標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）
在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對稱邏輯。（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅?！?。（）
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。（）
計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
管理從思想上講是哲學(xué)的，從理論上講是科學(xué)的，從操作上講是藝術(shù)的。（）
對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）