A.機(jī)械
B.材料
C.環(huán)境
D.人力
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A.低任務(wù)高關(guān)系
B.高任務(wù)低關(guān)系
C.高任務(wù)高關(guān)系
D.低任務(wù)低關(guān)系
A.梅奧
B.帕累托
C.麥格雷戈
D.亞當(dāng)·斯密
A.決策制度
B.決策主體
C.決策客體
D.組織目標(biāo)
A.收益
B.效率
C.目標(biāo)
D.效能
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.經(jīng)濟(jì)人理論
A.信息完全確定性決策
B.理性的決策者
C.方案的結(jié)果不可預(yù)估
D.明確的方案評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
A.工作熟練度
B.領(lǐng)導(dǎo)者與成員的關(guān)系
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
A.人員素質(zhì)與崗位要求相匹配
B.人員技能與崗位職責(zé)相匹配
C.人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配
D.人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
A.目標(biāo)不同
B.行為邏輯不同
C.結(jié)合緊密度不同
D.權(quán)威來(lái)源不同
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()