A、多國(guó)模式
B、國(guó)際模式
C、跨國(guó)模式
D、全球模式
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A、控制程度
B、資源投入的沉淀性
C、風(fēng)險(xiǎn)程度
A、財(cái)務(wù)能力
B、內(nèi)部化傾向與能力
C、管理者個(gè)人能力
A、“冷熱”分析法
B、等級(jí)尺度法
C、多因素評(píng)價(jià)法
A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B、地理和文化差異
C、自然阻礙
A、目的性
B、系統(tǒng)性
C、客觀性
A、出口
B、非股權(quán)安排
C、直接投資
A、出口
B、非股權(quán)安排
C、直接投資
A、出口
B、非股權(quán)安排
C、直接投資
A、出口
B、非股權(quán)安排
C、直接投資
A、出口
B、非股權(quán)安排
C、直接投資
最新試題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。