您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.只有正強(qiáng)化才能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性
B.負(fù)強(qiáng)化只能打擊下屬的積極性,而不能調(diào)動(dòng)下屬的積極性
C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡可能多地使用正強(qiáng)化,少使用負(fù)強(qiáng)化
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該只使用正強(qiáng)化,放棄負(fù)強(qiáng)化
A.找出好的行為,明確贊賞
B.可以給別人操控的感覺
C.注意強(qiáng)化激勵(lì)的頻次和時(shí)機(jī)
D.了解強(qiáng)化后的信息反饋
A.提供有價(jià)值,符合需求的報(bào)酬
B.告知明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.幫助員工提升期望
D.以上選項(xiàng)均對(duì)
A.工作本身
B.監(jiān)管
C.薪水
D.安全
A.在工作上給予員工認(rèn)可
B.給提供員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
C.讓員工在工作中感到快樂
D.以上選項(xiàng)都是
A.PK賽
B.排行榜
C.虛擬幣
D.以上選項(xiàng)都是
A.目標(biāo)非常明確
B.規(guī)則很清晰
C.反饋機(jī)制間接且不明確
D.自愿參與
A.關(guān)注員工真實(shí)感受
B.實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲
C.建立公正公開的程序和標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)于有不公平感的員工要立即調(diào)整報(bào)酬
A.目標(biāo)→需要→動(dòng)機(jī)→行為
B.需要→動(dòng)機(jī)→行為→目標(biāo)
C.需要→動(dòng)機(jī)→目標(biāo)→行為
D.動(dòng)機(jī)→需要→行為→目標(biāo)
最新試題
中層管理者的角色種類有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
工作改善的基本原則有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()