A.上級對下級的評價
B.下級對上級的評價
C.同級關系部門相互之間的評價
D.各層次的自我評價
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A.時間
B.成本
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.企業(yè)的任務必須轉(zhuǎn)化成目標
B.企業(yè)管理人員必須通過目標對下級進行管理
C.目標管理是一種程序
D.組織中的各級管理人員確定彼此的成果責任,并以此作為指導業(yè)務和衡量貢獻的準則
A.即把戰(zhàn)略計劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術計劃
B.要求計劃在不同的時期內(nèi)和不同職能空間上協(xié)調(diào)一致
C.要保證計劃全面且均衡的得以實施和完成
D.既是中、短期計劃的制定過程,又是中、長、短期計劃組織實施的過程
A.目標的執(zhí)行
B.成果評價
C.制定目標
D.信息反饋
A.總目標
B.分目標
C.目標體系
D.方針
A.目標的有用性
B.滿足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標數(shù)量
B.目標量化
C.加大目標的可接受性
D.加強目標網(wǎng)絡的建設
A.組織的任務
B.組織的政策
C.組織的遠景和使命稱述
D.個人目標
最新試題
無法設定好目標的原因有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
不屬于目標績效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
柏拉圖的二八法則包含有()