工作改善的主要方法有（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。