時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

中層管理者的角色種類有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

損耗時間的內在因素有（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是（）