A.精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面
B.精神文化層面、行為文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面
C.精神文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面、制度文化層面
D.精神文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面、行為文化層面
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A.時間上的延誤
B.決策的折衷性
C.權(quán)力和責(zé)任的分離
D.限制主管人員的積極性
A.集思廣益
B.權(quán)力集中
C.激發(fā)主管人員的積極性
D.加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)
A.思考
B.行動
C.建議
D.籌劃
A.企業(yè)所從事的行業(yè)
B.企業(yè)的營運(yùn)規(guī)模
C.企業(yè)所在地的地域影響
D.企業(yè)的始創(chuàng)者
A.決策的頻度
B.決策重要性
C.決策的適用方法
D.對決策的控制程度
A.所提供的業(yè)務(wù)或服務(wù)
B.員工的技能水平
C.所覆蓋的地理區(qū)域
D.將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出使用的過程
A.組織管理
B.組織設(shè)計
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
A.組織的力量聚合作用
B.組織的力量放大作用
C.組織資源的整合作用
D.個人與組織之間的交換作用
A.授權(quán)是一種暫時性的行為,它隨著項目的完成而消失
B.授權(quán)是權(quán)力的放棄或轉(zhuǎn)讓
C.授權(quán)具有靈活性
D.授權(quán)者責(zé)任自負(fù)
A.加強(qiáng)自身建設(shè)
B.做過細(xì)的思想工作,因人施教
C.應(yīng)用激勵理論,滿足下屬所有的需要
D.尊重下屬,平等交流
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
中層管理者的角色種類有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
柏拉圖的二八法則包含有()