A.集中戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.公司層戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場戰(zhàn)略
B.財務(wù)戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標
D.戰(zhàn)略方向
A.全局性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
B.全局性、長遠性、綱領(lǐng)性
C.整體性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
D.整體性、長遠性、系統(tǒng)性
A.目標管理
B.甘特圖法
C.滾動計劃法
D.德爾菲法
A.明確任務(wù)和目標
B.明確計劃前提條件
C.制訂方案
D.制訂進度表
A.綜合計劃
B.部門計劃
C.項目計劃
D.指令計劃
A.未來性
B.程序性
C.整體性
D.綱領(lǐng)性
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
損耗時間的外在因素有()