A.最終以比他們聲明所隱含的勤奮程度低的狀態(tài)工作
B.帶頭幫助提升雇主的目標
C.計劃誤導雇主以得到一個“輕松的”工作
D.使收入最大化

A.該雇員擁有大學或研究生學位
B.該雇員愿意接受一份工資低但養(yǎng)老金計劃很好的工作
C.該雇員渴望得到相對高的薪水但幾乎沒有晉升機會
D.該雇員愿意獲得大量培訓

A.提供適當的激勵以至于能夠自我強化
B.受法律保護
C.明確所有對雇員的各項工作要求
D.包含如果任一方中止合約的法律處罰

A.有法律效力的
B.隱含的
C.正式的
D.完全的

A.較高的工資提高了怠工的機會成本
B.較高的工資可能使勞動需求曲線向左移
C.廠商會有更高的跳糟率，讓新員工振興工作地
D.較高的工資解決搭便車問題

A.利潤分享
B.傭金和版稅
C.計件工資
D.錦標賽報酬

A.會降低利潤因為這種計劃隱含地給予CEO過多的報酬
B.可能有助于使為什么一些無效率的高級管理人員仍然被廠商受雇合理化
C.解釋為什么“有敵意”的公司接管會發(fā)生
D.解釋為什么首席執(zhí)行官通常服務于他們公司的高層很長時間

A.廠商的股票價格看漲時
B.廠商的股票價格看跌時
C.股票的“授予價格”預計超過其市場價格時
D.以上都不是

A.小的團隊
B.將獎金與個人的績效相聯系的廠商
C.利潤分享計劃
D.使用計件工資制的廠商

A.可以解決與個人獎相聯系的搭便車問題
B.會以犧牲個人績效為代價將努力引向團隊績效因而產生委托-代理問題
C.通常包括中層管理者大部分的總報酬而幾乎不包括高層管理者的總薪酬
D.當針對相對小的員工群體時效果最好