A.提供適當(dāng)?shù)募?lì)以至于能夠自我強(qiáng)化
B.受法律保護(hù)
C.明確所有對(duì)雇員的各項(xiàng)工作要求
D.包含如果任一方中止合約的法律處罰
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A.有法律效力的
B.隱含的
C.正式的
D.完全的
A.較高的工資提高了怠工的機(jī)會(huì)成本
B.較高的工資可能使勞動(dòng)需求曲線向左移
C.廠商會(huì)有更高的跳糟率,讓新員工振興工作地
D.較高的工資解決搭便車問(wèn)題
A.利潤(rùn)分享
B.傭金和版稅
C.計(jì)件工資
D.錦標(biāo)賽報(bào)酬
A.會(huì)降低利潤(rùn)因?yàn)檫@種計(jì)劃隱含地給予CEO過(guò)多的報(bào)酬
B.可能有助于使為什么一些無(wú)效率的高級(jí)管理人員仍然被廠商受雇合理化
C.解釋為什么“有敵意”的公司接管會(huì)發(fā)生
D.解釋為什么首席執(zhí)行官通常服務(wù)于他們公司的高層很長(zhǎng)時(shí)間
A.廠商的股票價(jià)格看漲時(shí)
B.廠商的股票價(jià)格看跌時(shí)
C.股票的“授予價(jià)格”預(yù)計(jì)超過(guò)其市場(chǎng)價(jià)格時(shí)
D.以上都不是
A.小的團(tuán)隊(duì)
B.將獎(jiǎng)金與個(gè)人的績(jī)效相聯(lián)系的廠商
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃
D.使用計(jì)件工資制的廠商
A.可以解決與個(gè)人獎(jiǎng)相聯(lián)系的搭便車問(wèn)題
B.會(huì)以犧牲個(gè)人績(jī)效為代價(jià)將努力引向團(tuán)隊(duì)績(jī)效因而產(chǎn)生委托-代理問(wèn)題
C.通常包括中層管理者大部分的總報(bào)酬而幾乎不包括高層管理者的總薪酬
D.當(dāng)針對(duì)相對(duì)小的員工群體時(shí)效果最好
A.潛在的搭便車問(wèn)題會(huì)使這種計(jì)劃在所有廠商失效,除非是最大的廠商
B.利潤(rùn)分享是一個(gè)典型的延期支付計(jì)劃
C.這種計(jì)劃與群體的績(jī)效捆綁在一起,因此,利潤(rùn)分享與工人的生產(chǎn)率聯(lián)系并不總是清晰的
D.沒(méi)有可以將一個(gè)工人更努力工作轉(zhuǎn)換成更多報(bào)酬的手段
A.“贏得”加薪和晉升是根據(jù)生產(chǎn)率排名而進(jìn)行的
B.廠商一般提供加薪和晉升僅僅是依據(jù)資歷進(jìn)行的
C.委托-代理問(wèn)題
D.薪金制工作是一個(gè)延期報(bào)酬計(jì)劃的例子
A.計(jì)件
B.傭金
C.計(jì)時(shí)
D.版稅
最新試題
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
筆試的長(zhǎng)處是()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。