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問(wèn)答題簡(jiǎn)述在同一組織中群體與團(tuán)隊(duì)可以用什么作為標(biāo)準(zhǔn)加以區(qū)別。

團(tuán)隊(duì)有共同目標(biāo)，成員之間互相協(xié)作，為共同目標(biāo)努力。群體只是生活在一起的個(gè)體。

1.問(wèn)答題X理論的人性假設(shè)下，管理人員會(huì)采取哪些措施和制訂那些策略。

2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述5類典型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要差別之處。

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者可以擁有哪些權(quán)力。

1、職位權(quán)力：合法權(quán)力、獎(jiǎng)賞權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)利。
2、個(gè)人權(quán)力：專家權(quán)力、感召權(quán)力。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述組織中管理與領(lǐng)導(dǎo)以及管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差別。

5.名詞解釋PM型領(lǐng)導(dǎo)

6.判斷題由各種專長(zhǎng)者組成的團(tuán)隊(duì)叫“多功能型團(tuán)隊(duì)”。

7.判斷題在組織中任何團(tuán)隊(duì)可以沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者，但一定需要有管理者。

8.判斷題負(fù)強(qiáng)化都是用懲罰來(lái)制止某種組織不希望發(fā)生的行為出現(xiàn)。

9.判斷題改善工作環(huán)境增進(jìn)員工身體素質(zhì)屬于“保健因素”

10.判斷題認(rèn)為部分員工有工作成就感，把難度較大的任務(wù)交給他們屬于自我實(shí)現(xiàn)。