A.技術(shù)
B.人際
C.融資
D.概念
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A.處理好人際關(guān)系
B.提高員工的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平
C.設(shè)備等物質(zhì)資源的配置
D.計(jì)劃
A.會(huì)導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
B.缺少彈性和靈活性
C.適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差
D.不利于發(fā)展個(gè)性,估計(jì)不到事物的特殊
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.泰羅
B.法約爾
C.德魯克
D.巴納德
A.進(jìn)入新市場的時(shí)機(jī)
B.經(jīng)濟(jì)周期
C.工廠的選址
D.企業(yè)的研究開發(fā)計(jì)劃
A.管理嚴(yán)密,分工細(xì)致明確。
B.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)。
C.有利于下級(jí)人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。
D.層次越多,需要的管理人員越多,協(xié)調(diào)工作急劇增加。
A.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)并不是對(duì)所有的企業(yè)都適用的。
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是可控性太差。
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有更大的靈活性和柔性
D.組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜
A.本能性
B.目標(biāo)性和先導(dǎo)性
C.普遍性
D.效益性
A.目的性
B.實(shí)踐性
C.依存性
D.知識(shí)性
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()