A.處理好人際關(guān)系
B.提高員工的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)水平
C.設(shè)備等物質(zhì)資源的配置
D.計(jì)劃
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A.會(huì)導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
B.缺少?gòu)椥院挽`活性
C.適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差
D.不利于發(fā)展個(gè)性,估計(jì)不到事物的特殊
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.泰羅
B.法約爾
C.德魯克
D.巴納德
A.進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
B.經(jīng)濟(jì)周期
C.工廠的選址
D.企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃
A.管理嚴(yán)密,分工細(xì)致明確。
B.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)。
C.有利于下級(jí)人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。
D.層次越多,需要的管理人員越多,協(xié)調(diào)工作急劇增加。
A.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)并不是對(duì)所有的企業(yè)都適用的。
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是可控性太差。
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有更大的靈活性和柔性
D.組織結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜
A.本能性
B.目標(biāo)性和先導(dǎo)性
C.普遍性
D.效益性
A.目的性
B.實(shí)踐性
C.依存性
D.知識(shí)性
最新試題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
柏拉圖的二八法則包含有()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。