A.靈活
B.高層
C.數(shù)字化
D.部門
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A.初始
B.過渡
C.成長
D.成熟
A.基本制度
B.管理制度
C.個(gè)人行為規(guī)范
D.業(yè)務(wù)與技術(shù)規(guī)范
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理對(duì)象
D.管理機(jī)制
A.管理過程理論
B.行為科學(xué)理論
C.科學(xué)管理理論
D.管理科學(xué)理論
A.約束機(jī)制
B.運(yùn)行機(jī)制
C.動(dòng)力機(jī)制
D.自動(dòng)機(jī)制
A.監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)
B.亡羊補(bǔ)牢
C.防患于未然
D.監(jiān)督和糾正
A.普通員工
B.技術(shù)人員
C.主管人員
D.基層管理人員
A.劉總在要求員工時(shí)總是以身作則
B.李總對(duì)工作充滿熱情,并用自己的熱情去感染員工
C.孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情,但團(tuán)隊(duì)成員必須充滿激情
D.張經(jīng)理非常信任自己的下屬,努力提供條件幫助他們完成任務(wù)
A.善于與交往者建立友好的關(guān)系
B.善于聆聽,從而理解他人的觀點(diǎn)
C.善于打探對(duì)方的私人生活信息
D.善于提出問題,以期獲得更廣泛的了解
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
中層管理者的角色種類有()