管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

中層管理者的角色種類有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）