A.奎因
B.錢德勒
C.卡梅隆
D.葛瑞納
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.經(jīng)營單位組合分析法
D.名義小組技術(shù)
A.行為科學(xué)管理理論
B.社會系統(tǒng)理論
C.決策理論
D.古典管理理論
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.自然資源
A.分析所有目的和目標(biāo)
B.明確和界定面臨的問題
C.尋找所有可能的行動方案
D.預(yù)測和評估每個方案
A.樂觀準(zhǔn)則
B.最小后悔準(zhǔn)則
C.等概率準(zhǔn)則
D.悲觀準(zhǔn)則
A.樂觀準(zhǔn)則
B.悲觀準(zhǔn)則
C.等概率準(zhǔn)則
D.最小后悔準(zhǔn)則
A.政府
B.企業(yè)
C.家庭
D.營利性組織
A.個人價值觀
B.自尊
C.自控力
D.自信力
A.功利主義道德觀
B.權(quán)利至上道德觀
C.公平公正道德觀
D.推己及人道德觀
A.鮑威爾
B.梅耶
C.哈默
D.道格拉斯
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。