問答題某公司工會代表職工就職工福利事項與企業(yè)進行集體協(xié)商。工會在5月20日將集體協(xié)商建議書交給企業(yè)方，要求在6月25日進行集體協(xié)商。并在集體協(xié)商建議書中說明，職工方共有8人參加協(xié)商。其中一名是大學(xué)教授、二名是律師。6月20日企業(yè)口頭回答，因為工會請了企業(yè)以外的人員參加，經(jīng)研究他們不同意進行集體協(xié)商。工會向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，勞動爭議仲裁委員會經(jīng)研究后，作出了不予受理的決定。勞動爭議仲裁委員會不予受理的決定是否正確，為什么？

你可能感興趣的試題

6.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學(xué)院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。應(yīng)該如何改進目前的招聘狀況？
7.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學(xué)院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。公司的招聘存在什么問題？