A.利用一切宣傳媒體
B.增強(qiáng)員工的體魄
C.培養(yǎng)和樹立典型
D.加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育
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A.導(dǎo)向功能
B.約束功能
C.凝聚功能
D.激勵功能
A.系統(tǒng)性
B.相對穩(wěn)定性
C.融合性
D.精神性
A.精神性
B.系統(tǒng)性
C.相對穩(wěn)定性
D.融合性
A.扁平化
B.市場鏈
C.無邊界型
D.柔性化
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動態(tài)網(wǎng)絡(luò)制
A.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
B.銷售渠道
C.顧客類型
D.職能性質(zhì)
A.有機(jī)式組織
B.機(jī)械式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.目標(biāo)一致原則
B.分工與協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.權(quán)責(zé)對等原則
A.生成階段面臨著領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險
B.成長階段面臨著各自為政風(fēng)險
C.成熟階段面臨著控制風(fēng)險
D.衰退階段面臨著人才枯竭風(fēng)險
A.團(tuán)隊的創(chuàng)造性
B.決策的方向
C.授權(quán)
D.協(xié)調(diào)
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
溝通的選擇性障礙包含有()
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。