A.系統(tǒng)性
B.相對(duì)穩(wěn)定性
C.融合性
D.精神性
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A.精神性
B.系統(tǒng)性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.融合性
A.扁平化
B.市場(chǎng)鏈
C.無(wú)邊界型
D.柔性化
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制
A.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
B.銷售渠道
C.顧客類型
D.職能性質(zhì)
A.有機(jī)式組織
B.機(jī)械式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.目標(biāo)一致原則
B.分工與協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
A.生成階段面臨著領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)
B.成長(zhǎng)階段面臨著各自為政風(fēng)險(xiǎn)
C.成熟階段面臨著控制風(fēng)險(xiǎn)
D.衰退階段面臨著人才枯竭風(fēng)險(xiǎn)
A.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性
B.決策的方向
C.授權(quán)
D.協(xié)調(diào)
A.奎因
B.錢(qián)德勒
C.卡梅隆
D.葛瑞納
A.頭腦風(fēng)暴法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法
D.名義小組技術(shù)
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
通常一線員工離職的主要原因是()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。